立春之后逢雨水，恰得贵如油。岂料巅峰对决已然，风起云涌，剑指医疗，再现江湖狩猎极光。栩栩生辉，光芒万丈，只能沐浴在巨人的光影下，做个安静的墨镜大叔了。

周末难得有空，于是仔细研读了本周医疗创(ba)投(gua)圈里的两篇头对头立论之后（恩，如果是圈内人士，保管你看了标题就知道是谁写的了……），感慨万千，并深感意犹未尽。因为即便是天王山对决，也得有个跑龙套抢镜头的角儿，所以….咳咳，话说你们居然不知道我在片场多年的本职工作？

恩，说的就是这两篇雄文（麻烦小编加一下超链接，我都跟两位客官说好了，从我这引流一次5毛，按效果付费）：

《美国大批医院出现破产潮，国内“一窝蜂地起哄”去投资诊所和医院的风投明后年将会遭遇重创！》

《凭啥美国医院倒闭，中国就不能投资医院和诊所了？》

尽管封枪两年，但依然老规矩，先说结论：

医疗是全球性难题，家家有本难念的经，不存在蝴蝶效应，更不会出现“因为你做不好，我也得关门”的道理。

医疗的商业本质及买卖逻辑，是主导市场，也是投资判断的核心。

医疗及移动医疗范围极大，必须在特定场景和特有条件下进行讨论分析，否则都是吸粉的套路。

在“医疗+”领域，但凡产生“增量”和“可持续的区分度服务”的项目，是笔者看好的投资机会点（如医疗+互联网，医疗+房地产，医疗+知识分享……）

医院里发生的“买卖”究竟是什么？

如果你们地球上的所有人类都M.D.了，且都是全科医学，那特么还需要医院么？

恩换个画风，移步到以下场景——

白头：你觉得天上铲火锅怎么样？

Dr2：不错，特重视品质和用户体验，服务生看我把西瓜装袋想带回家，都会给我打包一个整的。

白头：果然是老司机，明天就去走一个。

正如此，当你们每个地球人都知道肺癌的临床路径和最新用药的时候，医院里就不需要告诉你该用什么药物来治疗的医生了，仅仅需要的，可能只是通过外科手术来帮助你切除病灶的服务业务了。（当然，前提是你不能自己动手丰衣足食的话…）

所以，在未来相当长的一段时间里，医院，就是一群懂行的人，给吃瓜群众提供专业建议的地方，然后群众可以遵循建议进行操作，有极大的可能性，完成治疗达到治愈目标的场所。

移动医疗的“买卖”又在做什么？

首先移动医疗是个很大的话题，其广度比一句“我爱你”所带来的效应，还要大。

若以上述场景为例，“为吃瓜群众提供专业建议，并使之可以完成治疗目标”而言，现阶段移动医疗公司的运作方式是：通过雇佣“有专业知识和经验的人”，为吃瓜群众进行解答。有专业知识的人从哪里来呢？当然是医院了。所以，此处并没有产生“增量”，而是调用了现有的“存量”。

如果笔者当年选择了继续从业，现在可以在大洋彼岸的湾区，享受着500-1000美金/小时的诊费，过着受人敬仰且丰腴的日子，我为毛要用其他的业余时间去赚钱？哦，那么Teladoc的电脑那边坐着的人是…？（当然，天下医生一般穷，米帝也有需要通过移动医疗来赚钱的医生啦）

所以，不管哪方，唯价高者胜出，这是市场的规律。这条规律，也可以解释了，前些日子某大夫网站上，通过“业余时间”为吃瓜群众提供咨询建议，完成年收入过百万的医生其诉求逻辑了。

于是，对于专业人士而言，哪里产生的价值变现更大，效率更高，哪里就是我去提供服务的地方。当然，前提条件是：1这种行为是合法合规的，2专业人士也是要养家糊口的。通过这一点，目前所有的医疗项目，不管是传统的还是新兴的或是移动的，都可以逻辑通顺了。

那么产生“增量”有没有可能？这不就是投资机会吗？

不错，但也不对，至少目前根本不对。

医疗是一个很大的领域，不同专科之间的知识和经验，相距甚远，其知识量和数据量还未到你们人类通过计算机可以完全破解的地步。虽然在些许领域已经初露端倪：如在肿瘤领域，IBM通过Watson机器人，来进行诊疗建议；在糖尿病领域，诸多App通过患者的病情，给诊疗建议……但可别太乐观了亲，在可预见的3-5年里，这种趋势最多只能发展成为麦当劳点餐机的形式，因为上来一个手机没电的大叔，如笔者，还得靠柜台小妹来伺候点单才行。而且，说不定全国食监局出一个法规：必须有本地户口的点餐机，还需配合特殊的软件，才可以提供服务。（此处的观点，基本同意谦哥的说法：制约中国医疗投资环境的主导因素，不在市场本身。好吧，笔者多哔哔一句，我朝存在市场么？社会主义市场经济不算哦）

说到底，算一笔账后，会自然发现：原来，一个M.D.是很贵的…不管从时间成本还是知识成本，最终转化形成的商业价值来说，所以，请务必好好珍惜你身边学过医的朋友们吧，不管Ta是不是一冲动的走出了医院，甚至去移动医疗创业去了。

至于万恶的美帝国家，移动医疗到底翻身做主人了没，继续往下看。

一些补遗和哔哔

另外，根据Teladoc的年报财务数据，其2016年的收入（TTM），仅仅是其2015+2014年的总和，且营业利润率依然维持在负60%上下，利润亏损扩大至75M美刀（2014年亏损17M，2015年亏损58M）。在刚刚过去的2017年里，其官方披露数据CEO卖出100k股，投资股东TCM卖出250k股，还有其他CXO卖出若干k股不等。恩，反正我也不懂股市，我就看看，不评论。

再者，在“场景”之外，还需要明晰的是：医院的问题，到底是一个民生问题，还是市场问题，如果是前者，那么该通过谁来主导？（哎，喂鸡萎，放下手中的粪球，待会儿再推）还是不是以逐利为天性的各路资本的投资机会？

最后，“医疗地产”概念更多解决的是“养老新业态”的问题，玩的好的话，一下子可以把楼市去库存，当地群众再就业，药企广阔市场，市场部患者管理，地下器官黑市，丧葬暴利等诸多问题，一并解决了。更贴近我朝支柱产业，小可到地方政绩，大可到我朝发展方向战略，基本不属于纯医疗话题，此处不便多哔哔。

好了，哔哔了这多之后，笔者发现自己的全国财富排名依然很稳定，维持在第14亿多名…..好桑心，求各种建(da)议(shang)交(an)流(wei)~~笔者微信可以通过Dr.2和谦哥转发，保证不收介绍费，谢谢各位。