我走过很多民营医院，接触到很多医护人员。也问过大家为什么来民营医院？回答基本是两点：

1、医护专业出身，希望从事本专业，但现在没有合适地方；

2、无论如何也是一份工作，先干着看看。

好像还没有说：是因为民营医院的感召力过来的！

人才是医院发展的关键！没有医护人员就没有医院！现在有医护人员流失的现象，个别医院还比较严重！

下了很大功夫培养的专业人才，因为区区一点待遇，或者人际关系或者别的小原因离开医院，是医院的巨大损失。

我和许多已经离开民营医院的医护人员还有联系，他们中的大多数认为离职的主要原因是：人情不够！因此我建议：

民营医院如何找到并满足患者的需求点？

患者来医院的首要目的就是了解自己的病情、病因，用更好的办法控制疾病，进而控制并发症。所以，一定要在控制疾病发展上下工夫，这是根本！

1. 把传统的口服药物用好、用精！别的医院治不好我能治好，才是我们的本事！

2. 一定要紧跟世界形势，有新的药物，哪怕不挣钱，哪怕只有一例，一定要用！这代表我们的水平！避免低水平重复！

3. 门诊和住院检查后要有一个综合评估！最好有一个高职称医生谈话一次，类似于体检中心的总检。

4. 患者需要治疗效果，也需要服务。但我们的服务要发自内心，不要目的性太强！

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