【头条】花了三四万才只读个培训班?那也太亏了!
编辑:徐文豪(微信号:1945362742)
一日之计在于晨,一年之计在于春。春天,是个万物勃发的季节。作为万物之灵的我们,在这个时候也有不少今年的行动计划。尤其是我们医药人,在经历了去年一年政策频发的变局之后,纷纷思考突围之路。可是环顾四周,所谓“独学而无友,则孤陋而寡闻”,无奈徒叹问道无门、突围无路。
然而,有需求就有市场。为了迎合广大医药经理人的社交需求和所谓解决他们的工作问题,不少高校培训班如雨后春笋般应运而生。不得不说,这些高校培训班的学员层次是非常高端的,师资力量也是不容置疑的。只是,这些基本上算是泛行业的培训班,最多只能让医药经理人花上三四万学习一些工商管理知识以及结交一些人脉,于医药行业热点难点问题基本无着。况且,医药行业是一个壁垒高、受政策影响极大的一个相对特殊的行业,如果花了那么多钱却没解决关键问题或者说解决的问题不够,那么这个钱花的就有点冤枉了。
为了解决培训班行业属性不强的痛点,中睿教育联合中国人民大学培训学院,开办了中国人民大学培训学院医药行业工商管理(MBA)高级研修班及医药新生态时代企业战略领袖研修班(简称总裁班)两大医药行业培训班。前者针对医药企业的总监/经理等中高层管理者,课程属性偏执行;后者针对医药企业的总裁/董事等高层决策者,课程属性偏战略。
之所以这么说,是因为我们的师资和课程都有明显的行业属性。比如我们的徐老师,他是中国人民大学医药卫生行业发展研究中心首席专家、著名医改政策研究专家,在业内享有盛名;还有我们中睿咨询的刘老师,他接手过多项费用在两三百万的医药企业咨询项目,对很多医药企业的特点问题都有过成熟的解决方案和操盘经验;其他诸如李老师、干老师等业内资深专家也是我们的授课老师。
在课程上面,我们除了一般的工商管理课程,还有诸如《代理制模式改造》、《医药企业政府事务管理》、《基层医疗市场营销策略》、《新常态下医改政策与医药产业供给侧改革》、《医药企业治理结构与股权激励》等行业课程,颇受学员好评。
除此之外,我们还有中睿医药企业培训、咨询以及医药产业园代理制改造等关于医药企业商务、税务、法务、财务等一站式解决方案。参加过我们医药产业园代理制改造特训营的上海绿谷制药总经理陈现坡就说:“正是在企业迷茫困扰的时刻,中基华夏产业园不仅给了我们指路明灯,提供了解决问题的具体方案,而且还能获得国家配套优惠支持政策,使我们对未来的发展充满信心!”
虽然说,医药企业不缺钱,医药经理人也有钱,但是学习培训,还是要贴近行业一点。更何况,我们的一站式解决方案和周到的教学服务以及丰厚的平台资源,更是其他高校培训班所无法比拟的。所以,同样是花钱,为何不选一个对自己更合适且更有益的培训班呢?
行业大势前瞻性
前瞻性产业政策研究及产业分析,从政策、市场、产品、金融、互联网等角度启发思维,预见未来。
围绕医药健康产业企业经营战略开展课程的设计,采用导师制+私董会+企业运营规划解决方案、未来发展规划培养体系。根据课程配置“享·智学”学习体系,开展读书指导、专家系列讲座、主题沙龙、论坛等,全面提升学员实战能力。
实战落地导师制
采用“咨询式导师制”,学员入学提交企业问题,由导师带领,通过小范围研讨、走访企业等建立解决方案,在学习过程中完成理论应用到实战的转化。实战导师指导企业实际问题探究与实践落地,学习成果高效转化。
学员平台高黏度
汇聚产业精英,结合课堂学习安排拓展训练、企业走访、海外游学、海外考察、读书会、主题沙龙等,实现学员充分交流,熔炼班级团队,夯实信任基础,建立高黏性的“产业人脉圈”。
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