朋友圈齐刷刷的“三月再见，四月你好”。在小长假之后，四月算是真正地忙碌起来了。小编发现，关掉被鸡汤文堆满了的朋友圈，埋头苦干才是正道。

仔细算起来，2017年已经足足过去了四分之一。从1月初的春节大促，到年后的各种计划落地、执行，各种指标的分解、落实，忙碌从来都是药店圈的主基调。连轴转的感觉有时候会让人喘不过气来，但最重要的是，我们得知道自己在忙些什么。

如果说，一月忙计划、忙考核，二月忙人力忙招聘，三月忙培训忙管理。

那么，四月呢？

（财智图库，盗图必究）

四月恐怕得真正忙着销售指标的落地了。

一季度过去，你的药店有没有盘算下同比去年的增长情况？是滞后了还是形势喜人？一季度暴露出了哪些问题？有没有针对性的解决方案？今年的营销方案有几个真正漂亮地完成了？接下来的重点是什么？

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不管政策如何风云激荡，不管那个传说中的医药分家是不是会如期兑现，咱药店的基本功都得加紧练起来。即使医药分家超预期兑现了，同样还有40多万家药店在争抢分食这块大蛋糕，坐等红利是万万不行的。

所以，我们该干嘛还得干嘛。

所以，《第一药店》一如既往地陪伴在大家身边，关心政策、市场，了解标杆与榜样。

本期，我们继续关注市场形势——以西北药品零售市场为例，看看现在看似波澜不惊的市场竞争下酝酿着怎样的新变化。并在集中度日益提升的当下，思考中小连锁的破局之道——中小连锁如何实现精细化运作。

同时，看看今年供零合作在新的市场环境下呈现怎样的特征。而在供零合作中，毁誉参半的单品突破将驶往何方。

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人间四月天，《第一药店》希望点滴的分享，助您在忙碌中，有条不紊，无坚不摧；希望您在春天的每一份辛苦，都能化为秋天枝头的累累硕果。

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