“全生命周期”的概念一直都与医疗健康息息相关，在2016年8月份举办的全国卫生与健康大会上，习近平强调坚持防治结合、联防联控、群防群控，努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健康服务。那么，在医疗建筑领域，医疗建筑门诊楼与病房楼内外空间，对于患者、来访者以及医护人员的活动就能产生很直接的影响，创造舒适、便利的医院环境，对患者的就医与康复会起到积极作用，正是本着这样的初衷，江森自控“BWSI建筑全生命周期交付模式”智慧医疗是建立在传统医院基础之上，参与医疗各方、运营管理、建筑智能化及信息化有机融合，在提供良好的医患诊疗环境的同时，提供高效、便捷的诊疗、护理服务。

前瞻性的“BWSI建筑全生命周期交付模式”

传统的业务，都是在工程阶段，甚至是工程实现了以后再根据设计要求实施，在设计层面，建筑设施系统、企业管理系统、业务系统都被割裂开。江森自控提出的“BWSI建筑全生命周期交付模式”是要提升整个建筑的管理水平，在设计的初期，把建筑设施系统、企业管理系统、业务系统这三大系统打通，将数据和管理集成到一起。这要求在设计初期时候就参与到设计院的设计工作，也需要在初期就开始了解使用方的设计需求：客户在未来的生命周期里将会怎样使用该建筑，怎么样使用这些系统管理设备，针对设计方、业主的使用需求做定制化方案。

“BWSI建筑全生命周期交付模式”提出了一个更宽泛的概念，其本身就包含更宽泛的集成，这对设计方提出更高的要求，设计方视角会变化--不是只站在自己专业立场上，而是站在客户端需求立场上，从客户端出发，并考虑将来运营的问题，其中不仅仅是单个的系统，还要考虑综合的客户体验。

医疗建筑实现智能化管理

江森自控智慧医疗解决方案将建筑系统与信息技术、医院运营管理有机融合，通过系统集成，提供完整的数据采集、传输和处理等，使医疗行为参与各方高效协同，降低医护人员工作强度，提升医疗服务水平，从而为病患提供便捷舒适的就医过程和高效的诊疗护理服务，完善医院管理和运转，真正实现智慧医疗。

以医疗行业为例，过去国内医院其实往往会把楼宇系统、IT系统和业务系统这三块做分流，分别由三个不同的供应商来做，楼宇系统往往只是针对物业人员使用，比如监控、停车库，包括很多机电管理也只是物业人员在使用。但是从正常管理运营的角度上来讲，医院管理方还是希望能够知道整栋建筑的所有运营情况，以及楼宇系统如何为医生、护士还有病患服务，怎么样真正地融合到整个管理过程当中去。“BWSI”可以让三者之间更具融合性。

在整个“BWSI”系统中，可以整合病房的灯光、空调和电子定位等系统，当医生查房的时候拿个iPad，当医生从走到某间病房的时候，系统会自动推送该病房内病人的情况，根据病人的情况可以调节灯光、空调等等。在“BWSI”中是将楼宇系统、IT系统和业务系三者融合，为医院的运营提供服务，医院管理者可以清楚地知道每一个流程是什么过程，以及这个流程是否存在不合理的地方。

从整个医疗行业的业务来说，除了医院建筑，江森自控在养老社区医养结合这一领域也在做一些有益尝试，把“BWSI”的一些理念应用到医养项目当中去，比如说将养老社区内部资料和医院之间进行数据交互，呼叫系统、养老设施与医院的电子病历等系统等实现数据关联。

但是值得注意的是，现阶段国内医疗数据标准化体系长期缺失，随着医疗信息化的发展，医院内部信息的互联互通问题正在逐步得到解决，但医院与医院、医院与社区、区域与区域之间的信息仍不相容，信息孤岛现象依旧存在。如何更方便地获得IT系统的数据，而不是经过数百个中间件转换之后才获取数据是目前“BWSI”在医院开发应用遇到的最大瓶颈，医院内部不能实现数据的共享和整合，就难有应用价值。