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第159 期

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不仅是官方的山东中医药大学执着于中医教育的传承，山东首府济南市的民营中医馆也在不断尝试在馆内培养自己的青年中医人才。

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■ 医馆界 半夏

近期中医药人的朋友圈几乎被山东中医药大学的中医少年班刷屏了（如何培养中医药人才？山东中医药大学探索30余年），山中医为了培养中医人才所做出的种种努力，感动了很多读者。

这份热爱学习，热爱教育的基因是不是已经深深印刻在孔孟之乡，看来山东人爱学习的标签是想摘都摘不掉了。其实不仅是官方的山东中医药大学执着于中医教育的传承，山东首府济南市的民营中医馆也在不断尝试在馆内培养自己的青年中医人才。

［经华卉典］

为中医传承而生

成立于2008年的经华卉典古中医研究所，是全国第一家李可学术传承基地。成立之初就是为了传承中医，培养中医人才。

▲创始人孔乐凯与师父李可合影

“我们这十年，不是经营，而是带领大家学习，运转开就够了”创始人孔乐凯大夫谦虚的说。“和李老讨论的时候就提到中医的瓶颈就是老师的问题，中医教师是一个合格的有确切疗效的大夫，才能带出合格的学生。”

▲朴素的经华卉典，让人想起《陋室铭》

十年前从济南市市中区观民诊所起步，尽管经华卉典培养中医走的是顺其自然，水到渠成的路子，一直没有筛选入学的学生，没有体系化的招收学生，都是口口相传互相介绍来的生源。

但经华卉典的课程设置显示出他们对中医非常严肃认真的学习运用过程。除去最重要的中医专业课程，学生还要涉猎西方哲学，心理学等知识，“对人的认识是不分东西方的”，传统文化的修习也必不可少，比如国学、国画、书法和太极拳。

医馆君不禁担心学习那么多中医专业之外的课程，会不会耽误中医医术的养成？

“中医年轻的时候首先要把业务做好，爱好太多专业就谈不上，要客观严肃看待中医，毕竟是一个治病救人的活，要很专注。我们要求在校的学生要把《黄帝内经》《伤寒》《金匮》背下来，年轻的时候没有基础，就没有竞争力。任何一个行业都要一定的学习周期，有人认为中医医术很难学会，必须得熬到老才行，也有人认为中医很简单，学几本书就能成为大夫，这两种观点都过于偏颇，经华卉典想把中医本来的学习规律搞出来。

目前经华卉典的学生，快的四年左右，慢的七八年便可以独立应诊，学习期间的生活费由经华卉典发放。大学五年毕业五年，十年成为一个合格的中医大夫，下一个十年成为有自己理念的大夫。传统文化课程就是为了培养学生的后劲。”

经华卉典已经从只有一家诊所的教学基地，在济南发展出三家诊所，威海两家，烟台、大连、青岛、青州、淄博各一家诊所。出师能够独立应诊的青年中医20多位，其中济南的安大夫和季大夫的患者早已达到饱和。

“十年是为了打造一个教师队伍，目前已经初步完成这个目标，2018年经华卉典在培养青年中医上会做出一些改变，十年经验积累的教材也会在2018年出版。”

“比如开始带教乡村医，社区医，比如沂源宋大夫，青州张大夫，一年就成当地最好的大夫了，这类已经临床过的中医大夫常见病多发病已经见识过了，就是治疗思路混乱，稍稍规范一下，诊疗水平就会大幅度提高，从社会效益角度讲见效速度更快。”

［赵树堂］

百名硕博团

2011年，有着20多年中医药从业经验的趙氏后人赵庆国重新恢复了“趙树堂中医馆”这一百年老字号，一直到2014年，医馆的坐诊中医大夫都很好请，甚至可以只聘请高级职称的中医。但是随着中医馆热的日渐升温，14年赵树堂中医馆根据形势，提出来优化中医大夫结构，不再过度依赖老中医，调整各个年龄阶段的中医专家占比，15年便引进了10个四十左右的大夫，其中80后王贺增大夫的患者早早饱和。

2016年又提出17、18、19三年培养百名硕博团。现在已经招聘了17个硕博士，相当于医馆的全职员工，定向培养馆内中医大夫。2018年春节后还将有7个硕博士入职。

这些刚走出校园的中医硕博士来到医馆，并不能马上应诊，前三个月首先从最基础的调剂、熬药、做水丸、做膏方开始，磨炼基本功。后三个月才可以做老中医专家的医助，参加义诊夜诊，义诊效果有专人回访，达到一定的复诊率才有资格做夜诊。夜诊时间患者看不完了，才开始增加白天正常坐诊时间。让年轻人既有压力也有动力。2017年8月份才开始正式坐诊的中医硕士齐元玲，到2018年初就可以做到日门诊最低17位患者。

▲赵树堂明星产品

培养过程中，也会根据每个中医的特长做出调整，有个开方薄弱的青年中医，但是针灸艾灸做得不错，医馆给他做出调整后，患者渐渐多了。

为了保证医疗安全，也为了帮助青年中医迅速成长，不管是青年中医的义诊还是坐诊，都会有老中医带教审方，为了提升老中医的带教热情，实行师父负责制。“谁带出来的徒弟谁负责，终身享有学生的提成，第一年30%，第二年10% ，第三年1% ，第四年之后的提成由医馆承担，这样真正把技术带给年轻人。”

其实青年医师还能带动老中医的积极性，现在在赵树堂看中医的人，25岁到50岁的中青年占到70%，代沟的存在让老中医不一定懂得医患沟通，而青年中医注重医患沟通，在这一方面，老中医可以向青年中医学习。

赵树堂在2018年将在济南开出1700平方米的新馆，新馆未开，人才提前培养才是正确的发展路径。

［博杏霖］

从自己的员工培养起

济南博杏霖中医馆自2012年4月开业以来，在济南已经拥有4家门店。从创建之初就注重医馆和员工的文化细节打造，并坚守中药材质量关，在济南拥有不小的人气。

▲博杏霖环境

从2016年博杏霖开始注重馆内青年医生的培养，博杏霖创始人之一尹黎野提到目前医馆青年中医的培养依然在探索阶段，馆内青年中医到底如何培育，目前全国也没有极好的案例学习。医馆计划每年培养两位年轻医生，以培养馆内热爱中医的年轻中医为主，医馆会承担年轻中医外出学习的费用。

比如王腾飞大夫，刚毕业的时候是煎药，抓药的员工，因为喜欢中医，医馆便创造环境给他跟诊老中医机会，慢慢成长为小有名气的青年中医。

员工最终成长为独当一面的中医大夫，离不开博杏霖培养员工的严谨。刚入职的新员工需要先做导诊，对医馆有个大致的了解，并锻炼医患沟通的能力，之后才能煎药抓药，员工定期进行技能评比，确保中医服务水平到位。

现在博杏霖中医馆解放路总店的掌柜（也就是店长）李亮亮，便是在踏实的轮岗中成长起来的，目前医馆还给他提供机会，每周四可以在工作日跟诊老师，希望他可以早日实现自己的中医大夫梦。

▲李亮亮抓药中

博杏霖搭建的是帮助青年中医实现梦想的平台，关心他们的衣食住行的方方面面，共同的愿景可以增加其忠诚度，细心的照料加深其情感链接。“煮熟的鸭子飞走了”这样的现象就难以出现了。

总结

放眼上述三家医馆，每家都开始培养自己馆内的青年中医，也都取得一定成效，有自己的明星青年中医。

虽然成熟的青年中医培养之路还在摸索，至少已经看到曙光，未来将有更多的青年中医得以在民营的中医馆成长，医馆君拭目以待。

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编辑｜半夏 视觉｜三七