2018年4月11日，第79届CMEF医博会暨ICMD医疗器械设计与制造展如期在上海国家会展中心召开。GE医疗围绕“关爱先行，创新成就非凡中国”主题，携16款创新陈品及数字医疗创新成果亮相展会，全面展示在患者关爱、精准诊断、重疾应对、运营增效等方面的重磅产品和解决方案。

如今，互联网+医疗正以势不可挡的方式推动医疗行业前进，数字化与医疗行业的融合已经成为必然。伴随大数据、云计算、人工智能等新兴技术不断落地，医疗模式的创新与颠覆已成必然，医疗服务也必定会走向真正意义的数字化。

图1. GE携多款创新产品及解决方案亮相2018CMEF

GE三大战略，助力医疗资源均衡分布

医改实施七八年以来，整体看病贵、看病难有很大改善，但是不可讳言，今天医疗资源分配不均衡的问题依然存在。若要真正推动分级诊疗制度，大数据、互联网、云计算等技术会扮演很重要的角色，从而实现病人看病在基层也能够切实享受到三甲医院医生服务的目的。

GE全球高级副总裁、GE中国总裁兼首席执行官段小缨表示：“互联网、大数据、人工智能等数字化技术正在与医疗行业深度融合。GE是一家数字工业公司，我们力求通过数字创新和系列数字医疗解决方案，助推医疗模式转型，提高临床生产力和运营效率，加速优质医疗资源下沉，让百姓享受到更优质、更便捷的医疗服务。”

图2. GE全球高级副总裁、GE中国总裁兼首席执行官段小缨（左一）为来宾介绍GE医疗数字创新的最新成果

过去几年中，GE一直将推进工业互联网在中国进一步落地作为发力目标。段小缨还表示，聚焦医疗、航空和电力领域，通过携手行业重要客户开展试点，创造出更有价值的应用；注重打造整个工业互联网生态链；打造本土大数据能力是GE的三大战略。将这三项内容具体到医疗领域，即是关注资产运营管理、患者临床诊断、医院能力建设三个核心产出在数字化医疗中的创新。

数字创新，驱动医疗模式转型

本次CMEF展会，GE医疗重磅推出三大主打数字医疗应用和解决方案：资产云管家、云心电、云影像，聚焦资产、临床、能力建设三大核心产出，引领数字医疗创新。

其中，资产云管家是GE医疗在中国落地的首个数字化项目，是中国团队按照本土需求定制的整体医学装备智能管理及优化方案，基于大数据的智慧型分析优化，实现医疗设备的全生命周期精益管理；

心血管疾病是当下中国所面临的一大健康挑战，GE云心电解决方案能够构建上级与基层医院间的区域心电网络，通过心电数据的标准化采集、人工智能技术的分析预判和云端远程诊疗，实现更智能、精准的诊断，促进优质资源共享，助力中国的分级诊疗和医联体建设；

云影像解决方案为医疗服务模式创新提供了扎实的技术平台，针对目前正在发展中的区域影像检查或独立影像中心模式，通过整合和管理不同系统、不同设备的影像和临床资料，打造规范、可靠的统一影像信息平台，促进区域级影像信息的共享与协同，助力基层医疗、非公医疗机构或医联体实现医疗协同。

技术先行：感受创新模式下的数字化医院应用实例

1. 郑大一附院：让医疗3D打印不再是“阳春白雪”

3D打印作为当下一项热门技术，其与工业、制造业的融合已经比较广泛。目前该技术与医疗行业的融合虽算不上全然是纸上谈兵，但应用范围和应用程度还远远不够。事实上，3D打印能够为医疗行业带来极大便益，也正因此，探寻3D打印与医疗的融合之路成为当下医疗行业关注的热点。

图3. 郑州大学附属第一医院放射科科长吴艳指导年轻医生进行设备操作

郑州大学附属第一医院作为目前亚洲最大的医院，其日门诊量最高达到两万余人次。目前郑大一附院年手术量超过25万台，其中大约1%的手术需要使用3D打印模型辅助手术。据该院放射科科长吴艳介绍，传统的3D打印过程十分繁琐，需要通过特定软件对CT、磁共振等设备产生的二维医学影像数据进行三维建模，再进一步将建模文件转换成3D打印可以识别的格式进行打印。“经过多番实践和积累，我们意识到，缩短3D打印过程时间、降低模型打印失败率最有效的办法就是简化建模过程。试想，如果临床医生能够根据对患者的诊断需求直接进行3D建模，那么就能够很大程度上节省建模前的沟通时间，而最终结果的失败率也一定会大大降低。而GE医疗所推出的AW4.7智汇工作站恰恰满足了这一需求。“吴艳如是说。

2. 邵逸夫医院：打造“共享模式”下的医院设备管理

医疗行业虽然相对保守，但也在随着技术不断更迭、国民生活水平不断提升逐渐打破原有格局、重塑新的模式。数字化建设作为医疗行业创新的有力抓手，一度受到行业企业和医疗机构的广泛关注。

图4. GE资产云管家界面

浙江省邵逸夫医院作为目前国内首家获得JCI和HIMSS 7双项认证的医院，长期以来一直在数字化建设与探索创新的路上不断努力，他们通过一系列的尝试与积累，在数字化建设方面打造出了独特的“邵逸夫模式”。

固定的设备资产管理对于医院的重要性不言而喻，如何简化设备科管理者在了解设备维修状态的流程是提升设备医院设备资产管理效率的关键。据浙江大学医学院附属邵逸夫医院设备科科长刘锦初介绍，邵逸夫医院引入GE资产云管家（APM）后，设备可通过微信平台报修，工程师还可以选择紧急程度，择优处理、实时记录、更新信息，有效帮助其优化运维流程、提升设备使用效率、显著降低运维成本。”刘锦初科长还说，邵逸夫医院将基于“资产云管家”平台加入了定制模块作为调剂中心，帮助调用空闲设备供其他科室使用，鼓励资源共享，盘活整个医院的闲置资源。“我们希望通过这样的方式，打造‘共享模式’下的医院设备管理，更大程度、更大范围的提升整个医院、整个地区乃至整个医联体内的设备利用率。”

3. 山东千佛山医院：“能谱临床化”开辟精准诊断新路径

共识显示，CT能谱成像能够带来更丰富、精准、定量的多参数成像信息，对于肿瘤早期病灶发现、冠心病、大血管造影、肌骨成像等多种疾病影像学精准诊断具有独特价值。因此，影像技术的发展对提升医疗诊断质量而言至关重要。

图5. 山东千佛山医院放射科主任史浩讲解能谱图像

山东省千佛山医院，是一所拥有在职职工1200余人、2800余张床位的综合性三甲医院。2017年，千佛山医院连续两次升级能谱功能，并成为首批引入“先锋能谱平台”的医院，能谱应用临床上的优势更加明晰化了起来。据千佛山医院放射科主任史浩介绍：由于能谱可以提高组织对比度，针对高单能量图像能够实现去金属伪影、去钙化伪影，因此在冠脉能谱应用上优势明显。“这一优势使得医师能对患者钙化斑块的局部管腔情况进行深入了解，从而作出更精准的判断，制定更有针对性的治疗决策。”史浩如是说。

数字医疗建设面临挑战，但发展前景依然广阔

中国医疗体系越来越多元化，也面临诸多挑战：第一，医疗资源分配仍不均衡；第二，随着人口老龄化和人们生活方式的变化导致重疾快速发展；第三，消费者需求更加多元化，且在不同层次不断提升。多番实践和积累证明，数字化是解如上挑战的重要手段和有效方法。

段小缨表示：“数字化推进过程当中，最大的挑战不在于技术本身。我认为，真正的难点有两个：难点之一，是商业模式的突破：在GE最典型的案例就是云心电。GE云心电要实现目的是让病人能够在乡镇卫生院享受三甲医院医生诊断。但整个过程中涉及了很多商业模式，包括付费标准、付费分成、体制内、体制外哪些医院进、哪些医院出......解决方案本身的实现并不困难，但是商业模式突破方面还是会有很多门槛需要突破；难点之二，则是群众对于各类设备使用方式和观念的改变。流程再造是推动产业发展的关键，但也一定会造成使用习惯和认知观念的变更。在推广数字化的过程当中，不是把数字化解决方案放下去就自然而然形成，而是要对流程本身做可行的、易于接受的再造。”

对于中国而言，发展大健康产业、帮助分级诊疗全面落地，是解决资源分布不均、抑制重疾迅速发展、满足患者更高需求等问题的重中之重，更是实现“健康中国2030”目标的主要途径。正因如此，数字化和智能化作为大健康产业前行的催化剂和重要推手必将迎来巨大的发展机遇。