据预测，未来15-20年，中国的中产阶级将增加至少3倍。中产的崛起，带来了巨大的市场，也将推动中国的消费升级，引发新一轮社会创新。

中产，泛指处在社会中间阶层的人群。据预测，未来15-20年，中国的中产阶级将增加至少3倍。中产的崛起，带来了巨大的市场，也将推动中国的消费升级，引发新一轮社会创新。然而，居高不下的生活成本、竞争激烈的职场压力……不确定时代，折射出中产阶级前所未有的焦虑。

12月10日，第18届北大光华新年论坛分论坛之“中产崛起与中国未来”顺利举行。本场论坛，瞄准中产阶级及所有人值得关心的话题——医疗和教育，中国中产阶级的增长带来了经济和消费的转型，在消费升级力量的推动下，中国医疗产业呼唤着变革。与此同时，中产阶级也忍受着“看病难”的无奈，存在“大病返贫”的危机。

互联网移动医疗的概念也持续火热了好几年了，中产阶级对新型医疗服务的需求也是行业内需要不断挖掘的重点。杏树林CEO张遇升认为：医疗产业升级是一种必然，这个过程孕育着巨大的商机。他指出，中产阶级需要大量全科医生提供一站式的医疗服务，但现行医疗体制走着一条近乎“反人类”的发展之路，培养出的专科医生数量远远大于全科医生，制造了巨大的需求缺口亟待医疗创新者去填补。他还表示：“只要跟着消费者需求走，尽可能组合新的供给元素，就能发现更多的机会。例如，中产阶级人群大多集中在职业劳动场所，而我国提供的全科医生服务多在社区，这中间又有许多不匹配之处。我们正在做针对职场的全科医疗入口，这就是一个机会。”

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我曾经养过一只猫，有一次带它去宠物医院看病，大家都知道给宠物看病比给人看病都贵，但是我的猫享受的医疗服务是真的好，医生还经常打电话询问我猫恢复的怎么样了，并且告知我有哪些疫苗需要打。当我们强调中产阶级壮大起来的时候，大家得到的医疗服务是否也随之升级了？

过去整个医疗的发展走了一条其实是挺反人类的路。我自己也是学医的，我觉的整个医疗演进轨道是科室越来越专，疾病越来越精细化。但是消费者希望一站式解决，不要让我花时间，不要让我不停的来回奔波在各个科室。医疗的升级一定需要一个整合者，能够把这些细分的医疗供给整合成一体。

我觉得整个技术的进步，其实就是在干一件事，就是把原来王公贵族，皇帝才能享受的服务变成人人都可以享受的。现在国内几乎从来没有产生过我的医生这个概念，在美国至少很多人会说我的医生，在国内都是说得了病去医院，也没有我的医院，因为医院跟你没什么关系。所以我觉得有一天我们如果能够建立起我的医生这种概念，能够建立个人消费者、中产阶级和医生的强关系，强连接，强信任，这个升级就完成了大半。而这件事情要做到，前提是一定要解放医生，如果医生只是在医院一周固定几次门诊，医生与患者之间很难建立关系，因为跟你之间永远有一道医院的门和医院的墙，他一定是自由移动的，自由组合的一个为自己工作的个体。

从一个创业者的角度来说，中产阶级对医疗服务升级的需求也在不断孵化一些市场动力。创业嘛，大家怀疑的时候你要有乐观，只要有巨大需求的地方往往都有很多机会。对于中产消费群体的需求升级，我们需要大量的“我的医生”。就目前来说，如果你要跟一个医生建立长期的联系，他要给你组织出一套服务，这个很难。我们中产阶级最多的地方是在职业劳动场所，或者是在去职业劳动场所的路上，而国家提供的全科医生的服务大部分是在社区，这个中间又有很多不匹配。杏树林现在有一个正在探索的项目，就是针对那些大部分时间都在办公室白领人群，给他们提供一个线上全科医生的就诊途径，咨询、开药、随访都可以即时进行。所以我觉得只要盯着消费者的需求走，尽可能的组合新的供给元素，达成服务升级、需求升级的目标还是很接近的。

中产阶级的医疗消费的升级的需求是明确存在的，也确认了在这个过程当中无论是医疗的供给方，还是医疗的需求方，都有大量的创新的投资机会在里面。整个中产阶级实际上确实是在崛起和焦虑中前行，我们作为互联网移动医疗的创业者，就是要努力带来更多的便捷式医疗服务、智能化医疗管理、个性化医疗体验，以此来促进医疗消费和服务的升级。

杏树林是一家专注于移动互联网医疗应用软件开发的创业公司。旨在通过开发产品“病历夹”、“医口袋”来帮助医生解决行医中遇到的问题，让医生从此轻松行医，为医患建立信任关系出一份力。

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