他是我国第一代网民，误打误撞建立了全球华人第一大社区，可惜随后赶不上发展的节奏，错失了登顶珠穆朗玛的最佳时刻，他就是那个日渐被人遗忘的天涯大叔—邢明。

　　1967年7月，刑明出生在河北沧州农村。赶上文革第二年，农村根本无人生产，玉米饼子成了稀罕物，刑明家里一年都见不着一点油星。

　　2岁那年，家里什么吃的也没有了，刑明饿得整天哇哇大哭，“活人不能被尿憋死”，父亲看着娃娃饿得实在可怜，就抹下面子带着全家老少投奔了远在海南文昌的亲戚。

　　在“宋氏三姐妹”的故乡待了5年，邢明一家才渐渐有了起色。1974年夏天，父亲领着邢明去宋氏故居参观，听完宋氏三姐妹的故事，没有进过一天学堂的父亲只对刑明说了一句话“孩子，爹一辈子就吃了不识字的亏，你要多读书，将来上大学！”

　　孝顺的邢明没有辜负父亲的期望，1987年更以全校第一的成绩考入广州中山大学的中文系。

　　读好书、好读书是邢明大学四年的写照。他尤其偏爱哲学，李泽厚的那本《批判哲学的批判》被邢明翻得面目全非。

　　业余时间，邢明弹得一手好吉他，他还在广州大学生音乐节中拿过三等奖，此后隔三差五总能收到姑娘寄来的情书。

　　1991年，大学毕业后，邢明在海南政府信息中心谋得一份闲差，虽然没有多少油水，但是没什么繁杂的工作，日子过得很清闲。

　　也就在那年，上海股市开始走进中国人的生活。一年以后的春天，股市开始火爆，“万元不算富，十万才起步。”邢明也加入炒股大军。

　　虽说邢明是学中文的，但是脑袋不糠，三个月就赚了十几万，他扭头就买了一辆本田雅阁，5分钟的路程也要开车上下上班。

　　有一天，他碰见骑自行车的领导，“小邢，车不错啊！”于是，整个办公室的人都知道“刑明炒股赚翻了”，“股神”的名号不胫而走。

　　1995年，互联网开始普及。当地政府出资建立了一个公共信息网，邢明担任负责人，他成了第一代站长。

　　不久就流行聊天室。为对得起“股神”的称号，邢明不惜每个月交1000块的话费，下班后就泡在聊天室和各路股民讨论赚钱大计。

　　1999年初，邢明在31元吃进海虹控股，刚好刚上5.19网络股大爆发，最后他以84元全部抛出。几轮炒下来，邢明账户的几十万变成了两千万，他第一次意识到“网络是个好东西”。

　　淘到了第一桶金，邢明底气大增，2000年春节后，他干脆放弃了铁饭碗，辞职出来创办了“海南在线”。

　　然而好景不长，到了2000年秋天政府就加强对互联网的监管，很多聊天室被迫关闭。于是，邢明就在自己的网站上成立了一个股民论坛，供大家交流。

　　论坛上线的时候，正好赶上四通利方改为新浪，网站变成了门户，几十万老网民就孔雀东南飞，投奔了邢明这个不起眼的论坛。

　　要知道那个年代的老网民，不是高校老师，就是政府官员。起个什么名字才能配得上这么高端人群呢？邢明想到了三亚的“天涯海角”，于是2000年11月，天涯社区就此诞生。

　　栏目呢？也是跟着用户的感觉走，什么股票论坛、关天茶社、煮酒论史、文学小说……就连每个版块的版主都是网友选的。

　　天涯社区没有运营团队，邢明自己注册了一个ID“968”，他经常在天涯社区里和网民互动，最爱聊的还是炒股那点事。

　　2000年-2001年的那场互联网泡沫，邢明没有采取任何措施，既没有拉风投也没有拉广告，唯一做的事情就是控制成本。

　　当时，整个天涯社区就两个技术，他们采取两班倒，全天候处理网络故障，确保天涯社区保持着原生态的论坛模式。

　　不融资、不拉广告，天涯就这么奇迹般的在互联网寒冬中活了过来。

　　2002年4月，慕容雪村开始在天涯连载网络小说《成都，今夜请将我遗忘》，短短几日，阅读量超过20万。于是，慕容雪村火了，天涯也火了。

　　紧接着2004年，邢明在天涯办了一个“金乌鸦奖”，主要的内容就是恶搞演员。几百万网民积极参与其中，有海报，有主题歌，还可以拉票，比奥斯卡还热闹。

　　历时4个月，最终榜单出炉，男一号是张某某，女一号是李某某，天涯让草根阶层彻底做了一把主人。

　　很快，天涯的影响力上来了。到了2004年秋天，一个名为《两所乡村小学和一个支教者》的帖子，把CCTV的记者都引来了。

　　帖子讲的是华中农大的学生徐本禹放弃读研，到贵州山区支教的故事。短短三天时间，跟帖就达到300多万，光看网友回帖就需要三个多小时。徐本禹一下子人气爆棚。

　　后来，徐本禹被评为2004年度“感动中国”人物，背后的“天涯”被网友扒了出来。有了央视的站台，“天涯”就彻底在社区界站稳了脚跟。

　　当年明月、十年砍柴、芙蓉姐姐等从天涯走向网红，《鬼吹灯》、《黑道风云20年》、《滚蛋吧肿瘤君》、《明朝那些事》等网络小说从这里走向荧屏，朱令被毒案、山西黑砖窑、方韩大战等社会热点事件在这里越辩越明。

　　2004年中国bbs社区100强评选，天涯与西祠、网易一起进入前三甲，综合排名第一，并获得了“最具投资价值第一名”。

　　得奖的第二天，IDG的王功权就找到邢明，二人针对天涯的商业模式展开强烈讨论。王总前脚刚走，新浪和搜狐的人立马赶来，两大门户网站坚持并购，而邢明坚持入股，最后没有谈拢，就此作罢。

　　事后，王功权曾公开表示“如果完全不谈商业化，从一个社区角度，我特别喜欢天涯。”

　　到了2005年，Web2.0概念兴起，社区的价值被重视起来。一年以后，联想、谷歌给天涯包了一个1000万的大红包。

　　有了大资金的支持，又有了谷歌流量背书，邢明花力气创建了来吧和问答两个产品，导致社区用户很快突破500万。

　　高情商的用户和高质量的内容，导致天涯在国内外声名大噪。

　　那段时间，政府盯着“天涯杂谈”堵上访者，图书编辑盯着“舞文弄墨”找书稿，企业盯着“投诉版面”看负面新闻，成千上万的网民日夜疯狂跟帖，天涯口碑达到了历史巅峰。

　　一开始，其他网站疯狂做彩铃和彩信等增值业务的时候，邢明根本不屑一顾。不过，拿了大佬的钱，邢明不得不“委曲求全”，他开始走商业化道路。

　　首先是推出广告栏目

　　邢明在网上浏览了几十个社区，“汽车广告看花了我的眼”一个网友在汽车社区的留言让刑明有了灵感，“天涯是综合性社区，完全可以单独搞个广告栏目。”

　　于是2007年7月，天涯推出平台广告“推荐话题”。从商业用品到家具生活，推荐话题栏目布满了各式各样的小广告。把所有的广告都放在一个栏目里，给了天涯网友一个清静的环境，尽管这个单独的广告版点击率不高，却让刑明很满意。

　　当年，邢明还在北京成立了运营中心，把大部分技术、产品的研发包括互动媒体放在了北京。到了2007年底，天涯员工人数已经达到300，注册用户突破了2000万。

　　其次是推出诚信认证

　　从2008年4月开始，新用户注册天涯论坛时，会弹出一个新界面“您的天涯账号已经建立，但还没有经过“诚信认证”，只能浏览，不能使用发帖、回帖等其他功能”。说白了想成为天涯用户“要花1块钱！”

　　邢明的解释是“用户注册提供手机通道需要成本，天涯只是收回这部分的成本”不过，网友却炸了锅。1块钱是不多，但是上亿网民吃免费午餐吃习惯了，怎会轻易买账？

　　早在2003年，西祠胡同就推出过VIP服务，每月缴费5元，不过2年不到就取消了，“虽然收费能带来直接收益，但与因此流失的用户比较起来，得不偿失。”

　　最后就是狠抓营收

　　邢明从百度挖来架构师，从谷歌中国挖来营销总监，从IBM挖来财务总监，组成了一只强大的产品研发队伍。2008年10月，天涯推出新项目ADTOP广告系统“企业只需按年支付基准费用，便可以通过天涯虚拟社区平台，进行精准互动营销。”

　　七天连锁酒店率先和天涯达成合作，实际收益较之前增长了42%。随后，百事可乐、海南航空、京东商城等数十家知名企业纷纷入驻。

　　这一年，诛仙、梦幻西游、地下城与勇士等游戏开始活跃，邢明熬了5个通宵尝试了一下诛仙“有点意思”。其实早在2005年，萧鼎在天涯上发表《诛仙》网络小说时，刑明就是他的忠实粉丝。

　　于是2009年底，邢明带领团队尝试搞网游，结果一小试牛刀就赚了30万。“又发现一个新大陆”，邢明马上从外部引进60个人的团队，正儿八经进军网游。

　　非常遗憾的是，外部团队并不了解天涯用户的特点，导致有一款游戏中出现了只有1人在线这种乌龙事件。就在刑明犹豫不觉之间，游戏损失了几百万。

　　雪上加霜的是，原本天涯来吧和问答这两个产品在谷歌的流量十分可观，没有想到2010年谷歌自断手脚，意气宣布退出中国内地。谷歌这一退不要紧，站错队的天涯从此遭受重创。

　　刑明本想让天涯去美国上市，他在2006年融资时采用的就是VIE结构。谷歌退出中国后，刑明不得不谋求变回国内上市。

　　2009年5月26日，深交所召集多家创业企业和创投机构进行座谈，刑明就名列其中。当年9月，天涯完成二轮融资，业内人士分析有2个亿。

　　也是在这年，新浪微博出现，我国创业板正式启动。

　　刑明万万没有想到，谷歌却不答应用IPO价格回收，谈判僵持了一年，最终邢明用了290万美元的价格回购了谷歌持有的100万股。

　　等他收购完成，才发现创业板门口已经排上了长队，天涯就这样错过了2009年下半年那波上市的最佳窗口期。

　　随后就在2009年秋天，新浪微博、百度贴吧砸入重金，吸走了天涯大批的写手以及意见领袖。豆瓣、开心网展露头角，分走了天涯大量80后、85后的新一代用户。

　　前者走的是富二代，后者跑的是小鲜肉，刑明心在流血。

　　如何迎战？天涯内部形成两派，一派认为社区就快消亡，应该转型做微博；另一派则认为继续做论坛，通过产品改良来满足用户需求。刑明一锤定音“继续做论坛”。话音未落，50多个老员工提出辞职，天涯的业务出现严重滑坡。

　　“起个大早，赶个晚集”，邢明把自己关在海口金盘的一家阁楼上，进行了长达一年的反思，他总结出三点教训。

　　第一、资本运作不成功。天眼决定回归国内，但是背后却没有资本大佬带着一起玩。而国内互联网公司不支持期权运作，自然吸引不到优秀人才。没钱又没人，拿什么跟百度、微博去拼呢？    

　　第二、战略定位存在问题。当时Web已经进入2.0时代，BBS和论坛已经被微博、贴吧、股吧所取代，而邢明却紧抱“论坛能顶半边天”不放手，结果被新浪微博和百度贴吧拍在了沙滩上。

　　第三、没有留住意见领袖。孔二狗、熊顿、当年明月等诸多超级IP、意见领袖的出走，导致一个热门新闻话题同样可以在微博上大规模形成吐槽热议，草根用户自然随同流失。

　　天涯论坛当初以连载《诛仙》、《明朝那些事》等热门小说横出江湖，而后来微博也同样邀请当红网络小说家进驻，天涯优势何在？

　　于是2013年以后，邢明就尝试着改变。憋了4个月，他推出了移动社交新品“微论”。什么意思呢？比如你是张杰的粉，在娱乐八卦版面看到张杰的新闻后，就可以进入张杰的微论中和所有张杰的粉丝讨论。

　　创意确实不错，可惜，彼时张小龙的微信已经大火，马云砸入重金的“来往”都成了鸡肋，更别说微论，很快就被微信的6亿多用户打得找不到北。

　　到了2014年，天涯社区注册用户超过 1.2亿，月覆盖用户超过 2.5亿，但是天涯客户规模增长已经停止，后续资金也成了问题，邢明被迫选择新三板。2015年8月26日，天涯社区登上了新三板，市值10个亿，不过第一天交易额为零成交。

　　此后不久，邢明从CEO上退位，让给了年轻人杨晓敏。随后，2017年3月，华夏幸福以2200万元非公开认购天涯100万股，占股超1%，估值为22亿。不过此时的微信估值已经超过8000亿。

　　互联网是一个野蛮生长的战场，谁迅速抢滩，谁就能笑到最后。在过去的17年中，邢明和他的天涯曾有很多次机会站上浪潮之巅，可惜最后总差那么一点。当然，只要还在场上，就还有机会。