“我们医院坚持十多年不做广告。”在近日由中欧卫生管理与政策中心举办的“卫生政策（上海）圆桌会议”上，南京同仁医院院长于振坤如是表示。

南京同仁为何不做广告

在民营医院虚假医疗广告满天飞的年代，南京同仁医院为何不做广告呢？

于振坤表示，“不做广告我十年坚持下来了。同行的认可一定是技术，老百姓的认可，可能是偏服务，但更重要的是‘踏实’两个字。我自己很踏实，来这看病我觉得没有被蒙骗的感觉，这是非常重要的。”

并表示，“我中间有三年时间没做院长，我们另外一位院长做了很多广告，但是没有效果，而且量往下掉。民营医院不做广告还好，一做广告更糟糕，就是这样。只要做广告的，全是民营医院，就跟中国人在国外，只要数学好基本上都是中国人，就是这样一个概念。” 于振坤如此阐释民营医院目前的“悲哀”。

民营医院应该真正的强专科！

众所周知，关于民营医院的发展，业内人士基本上认同应该搞 “大专科、小综合”，但在于振坤看来，目前的专科医院只是想在名字上吸引患者而已，“专科医院的模式应该是其他医院解决不了的问题，能够在这个医院得到解决，这才叫专科医院。”

于振坤表示，“高风险难做，能做成吗？能，武汉亚心做的就挺好，三博脑科医院做的也很好，当然不容易复制；但事实上，难的并不一定不难做，简单的也不一定好做”。

“正是部分民营医院立足于发展强的专科，专科技术足以同公立三甲医院专科媲美，才出现了三博脑科医院、北京新世纪儿童医院等知名的专科医院。”

据于振坤介绍，南京同仁的耳鼻喉科是重点特色科室， 48张床住了69个病人，一床难求。三、四级手术占了87%。

最后于振坤表示，“南京同仁医院是一个综合医院，但是专病中心的扩展是这样的，只有它才能战斗力，还有很重要的重点学科的推进，我们建院十年来有一个国家临床重点专科，有一个江苏省临床重点专科，七个南京市重点专科。只有这样医院的整体式力才能得到提升，才可能有不是立足之地，是立锥之地。”